Организация работы отдела маркетинга

Здравствуйте!
В настоящее время для меня актуален вопрос: насколько реально, и реально ли вообще, провести комплексный конкурентный анализ (по 10-20 предприятиям) силами одного/двух сотрудников Отдела маркетинга. Данный конкурентный обзор требуется регулярно предоставлять в виде ежемесячного отчета, включающего все разделы маркетинга (4Р) по всем конкурентам. Конкретная цель исследования довольно расплывчата - для принятия управленческих решений:-) Очень хотелось бы узнать комментарий специалистов относительно корректности поставленной задачи.
Спасибо

С уважением,
Муконина Ирина,
менеджер-аналитик
Уважаемая Ирина!

Сбор и анализ маркетинговой информации проводится как раз для принятия корректных, взвешенных управленческих решений. Это главная задача маркетинга на предприятии.
1 или 2 сотрудников - разница принципиальная, составляет 100%. Силами 2-х специалистов такую работу проводить можно в случае, если работа уже организована и налажена. При грамотном руководстве такую работу можно поставить на поток за пару месяцев. Другой вопрос, что 2 имеющихся специалиста могут не обладать всеми необходимыми для организации такой работы знаниями (да им это и не нужно, по большому счету). Так что берите инициативу в свои руки и не бойтесь “расплывчатых” формулировок

Успехов!

Читайте также

• Разработка структуры отдела маркетинга (0)
• Должностные обязанности сотрудников отдела маркетинга (1)

Ваш отзыв